在两个相似行程之间做选择

要在两个相似的行程之间选择，就用同样的几个因素给两者打分，按团员的在意程度给每个因素加权，再加总。这个方法能把模糊的感觉变成可以讨论的东西。

它还允许你两个都不选，有时这就是正确答案。

为什么优缺点清单行不通？

优缺点清单把每一点都当作同样重要。两个方案的清单常常很像，你就卡在原地。矩阵多了第二步：每个因素对你有多重要。

权重才是有用的部分。它会暴露你真正想要什么，例如少换几次酒店，胜过多看几个景点。

矩阵长什么样子？

使用四到六个因素。每个因素给一个 1 到 5 的权重，代表它有多重要，再就该因素给每个方案打 1 到 5 分。

因素	权重	方案 A	方案 B
节奏与休息日。	5	4	3
费用清晰度。	3	3	4
行李搬动。	4	2	4
天气变化时的弹性。	3	3	3

每一格把权重乘以分数，再把各列加起来。这些数字只是示范方法，不是任何真实方案的数据。

每个因素怎么填？

尽量用事实。从方案里数出换酒店和转车的次数。凡是只能估算的费用，都标记出来。我们的门到门行程负担方法说明怎样衡量两点之间的体力消耗。

选酒店区域时，转乘时间比较很有帮助。行程负担检查工具可以快速给一天评分。

如果答案感觉不对呢？

先检查你的权重。如果结果让你意外，也许某个权重和你真正在意的不一致。改一改，看看胜出的方案会不会翻转。

如果两个方案分数都低，就两个都不选。可参考城市太多的警讯，并请求第三个方案。

什么时候该停下来求助？

当再多打分也改变不了你的想法时，就该停下来。接着请读什么时候停止规划、请求报价。

路线选择工具是另一个快速检查，怎样读懂地区选择结果则说明如何使用它的输出。